LE CHANGEMENT EN QUESTION(S)

Sommaire

Les liens entre les caractéristiques et le succès des changements organisationnels : le cas d’une start-up par David AUTISSIER, Université Paris Est, Laurent GIRAUD, Université Toulouse Capitole, Kevin J. JOHNSON, HEC Montréal, Jean-Michel MOUTOT, Audencia School of Management

Le portage d’une politique diversité comme processus de changement organisationnel : phénoménologie et jeux d’acteurs par Maria Giuseppina Bruna , Université Paris-Dauphine

Attitudes et comportements des salariés envers le changement : une étude longitudinale de la mise en place d’un changement organisationnel par Laurent GIRAUD, Université Toulouse Capitole, David AUTISSIER, Université Paris Est, Kevin J. JOHNSON, HEC Montréal, Jean-Michel MOUTOT, Audencia School of Management

La nature paradoxale du travail des cadres intermédiaires en contexte de changement permanent

• Nathalie GUILMOT et Alain VAS, Louvain School of Management

Création et adoption de pratiques pour la conduite du changement : une démarche évolutive au sein d’une entreprise québécoise par Nathalie LEMIEUX, ESG, Université du Québec à Montréal

Évolution de l’appropriation et des préoccupations des cadres intermédiaires en contexte de changements simultanés par Carolyne ROUSSEAU, Centre de santé et des services sociaux, Québec,  Céline BAREIL, HEC Montréal

LE CHANGEMENT EN QUESTIONS

Regards croisés sur le changement

David AUTISSIER, Chaire ESSEC du Changement

« Comment dans un contexte de saturation du changement, donner aux salariés l’envie de changement et développer la capacité de changement et l’engagement dans le changement ? »

David AUTISSIER, Dominique ARRIGHI de CASANOVA, Céline BAREIL,  Richard DELAYE, Fabrice DURU, Soufyane FRIMOUSSE, Corinne FORASACCO, Giovanni COSTA, Alexandre GUILLARD, Bernard GUILLON, Jacques ORSONI, Yvon PESQUEUX, Thierry RAYNARD.

Recherches et publications sur la conduite du changement par Laurent GIRAUD, Chaire ESSEC du changement

Prix 2013 de la Meilleure Thèse en sciences de gestion sur la Conduite du Changement

Pour tout renseignement: 

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