La rémunération des dirigeants : problème interne ou problème de société(s) ?
Frédéric TEULON
Résumé
Cet article analyse la rémunération des dirigeants des entreprises du CAC 40 en 2012. Les écarts de rémunérations entre DG et salariés de la base n’ont jamais été aussi élevés. Les explications de cette évolution ne sont pas uniquement liées à des causes économiques et organisationnelles (transformation du marché du travail, dysfonctionnement des systèmes de contrôle…), mais elles résultent également d’une transformation des classes dirigeantes et de la modification de leur place dans la société (perte de moralité, consanguinité, public/privé collusion). Nous analysons les caractéristiques de ces rémunérations dont le caractère parfois abusif va à l’encontre de leur caractère incitatif. Différentes solutions sont présentées et discutées.
Mot clés : Théorie de l’agence, Rémunération des managers, Recherche de rente.
CEO compensation, internal or social problem ?
Abstract
This paper analyzes the income of french top managers taking as a sample firms that made the CAC 40 in 2012. The pay gap between CEOs and unskilled workers have never been higher. In our view, explanations of this trend are not solely related to economic causes (transformation of the labor market, failure of control systems…), they also result from transformation of the ruling classes and from the modification of their place in the society (loss of morality, inbreeding, collusion public/private). We must return to principles of common sense (an incentive payment but not abusive) in a societal perspective. Different solutions are presented and discussed.
Key words : Agency problem, Top-management incentives, Rent seeking
Frédéric Dosquet, docteur en sciences de gestion, Responsable du département marketing ESCPAU, laboratoire Irmape groupe ESCPau.
Jeanne Albouy, docteur en sciences de gestion, enseignant-chercheur en marketing, laboratoire Irmape groupe ESCPau.
Patrick Haim, Professeur de Sciences de Gestion à France Business School, Docteur ès Sciences de Gestion de l’Université Lumière Lyon II.
Frédéric Teulon est le directeur de la recherche de l’IPAG Business School (Paris et Nice). Il est le co-auteur de Raymond Barre (ancient Premier ministre) avec qui, il a réédité le manuel “Economie politique”.
Editorial
- Jean-Marie PERETTI, rédacteur en chef
QUESTION(S) DE RISQUES
Risques psycho sociaux du dirigeant et pratiques responsables : paradoxe de l’introduction de la RSE en PME
Isabelle ALPHONSE-TILLOY et Sylvie SCOYER-VAN POPPEL, IAE de Valenciennes
Diminuer le risque de sa communauté partisane par l’utilisation des représentations sociales, le cas de l’intégration de nouveaux adhérents au sein du Parti socialiste français
Jeanne ALBOUY et Frédéric DOSQUET, groupe ESC Pau
Le système décisionnel intelligent de la PME, une dualité subjective dirigeant/salariés ? Cas d’une PME du secteur des Call Centers
Patrick HAIM
La rémunération des dirigeants : problème interne ou problème de société(s) ?
Frédéric TEULON
Regards croisés
Face à l’émergence de risques nouveaux, quels sont les audits que les entreprises devraient développer dans les années 2014-2015 ?
Regards croisés d’Omar AKTOUF, Boualem ALIOUAT, Charles-Henri AMHERDT, David AUTISSIER, Olivier BACHELARD, Céline BAREIL, Laïla BENRAÏSS-NOAILLES, Charles-Henri BESSEYRE des HORTS, Stéphane BOUDRANDI, Camille de BOVIS-VLAHOVIC, Luc BOYER, Martine BRASSEUR, Jacques BROUILLET, Fernando CUEVAS, Richard DELAYE, Michelle DUPORT, Mireille FESSER-BLAESS, Corinne FORASACCO Louis FORGET, Anne-Marie FRAY, Soufyane FRIMOUSSE, Jean-Michel GARRIGUES, Alexandre GUILLARD, Bernard GUILLON, Sana HENDA, Roger-Pierre HERMONT, Jacques IGALENS, Rose IKELLE, Michel JONQUIERES, Michel JORAS, Emmanuel KAMDEM, Hubert LANDIER, Jean Pierre MAGOT, Francine MASSE, Alain MEIGNANT, Jacques ORSONI, Yvon PESQUEUX, Daniel RATIER, Michel SEGUIN, François SILVA, Anne-Marie de VAIVRE et Zahir YANAT.
Recherches et publications sur le risque
Richard DELAYE